Résumé
Sensibles au désir de changement des citoyens et convaincus de sa nécessité, Léon Courville et Paul Daniel Muller proposent une vision ambitieuse et responsable de notre avenir, axée sur l’amélioration des services publics et l’élévation du niveau de vie des Québécois. Ils plaident pour une société qui encourage l’initiative chez ses citoyens, dans ses établissements publics et ses régions. Ils souhaitent que l’État redonne aux usagers des services publics le droit de choisir et libère ainsi le talent de ses employés. Dans leur vision, le gouvernement fait prévaloir l’intérêt général du citoyen-contribuable sur ceux des groupes de pression. Il accorde plus de poids au long terme et moins à l’immmédiat.
Paul Daniel Muller
Paul Daniel Muller est consultant en affaires publiques et réglementaires. Détenteur d’une maîtrise en sciences...
Paul Daniel Muller est consultant en affaires publiques et réglementaires. Détenteur d’une maîtrise en sciences économiques, il a longtemps été...
Paul Daniel Muller est consultant en affaires publiques et réglementaires. Détenteur d’une maîtrise en sciences économiques, il a longtemps été rédacteur politique.
Paul Daniel Muller est consultant en affaires publiques et réglementaires. Détenteur d’une maîtrise en sciences économiques, il a longtemps été rédacteur politique.
Paul Daniel Muller est consultant en affaires publiques et réglementaires. Détenteur d’une maîtrise en sciences économiques, il a longtemps été rédacteur politique.
Paul Daniel Muller est consultant en affaires publiques et réglementaires. Détenteur d’une maîtrise en sciences économiques, il a longtemps été rédacteur politique.
Léon Courville
Léon Courville a été directeur de l’Institut d’économie appliquée à l’École des Hautes Études Commerciales, et...
Léon Courville a été directeur de l’Institut d’économie appliquée à l’École des Hautes Études Commerciales, et économiste en chef de la Banque...
Léon Courville a été directeur de l’Institut d’économie appliquée à l’École des Hautes Études Commerciales, et économiste en chef de la Banque nationale du Canada pour enfin...
Léon Courville a été directeur de l’Institut d’économie appliquée à l’École des Hautes Études Commerciales, et économiste en chef de la Banque nationale du Canada pour enfin en devenir le chef des opérations. Il partage actuellement son temps entre son vignoble et les conseils d’administration auxquels il participe.
Léon Courville a été directeur de l’Institut d’économie appliquée à l’École des Hautes Études Commerciales, et économiste en chef de la Banque nationale du Canada pour enfin en devenir le chef des opérations. Il partage actuellement son temps entre son vignoble et les conseils d’administration auxquels il participe.
Léon Courville a été directeur de l’Institut d’économie appliquée à l’École des Hautes Études Commerciales, et économiste en chef de la Banque nationale du Canada pour enfin en devenir le chef des opérations. Il partage actuellement son temps entre son vignoble et les conseils d’administration auxquels il participe.
APERÇU DU CONTENU
Un diagnostic, quatre idées
On peut faire mieux
Quatre idées-maîtresses
Services publics : un parti pris pour la personne
Redonner le pouvoir aux usagers
Offre : libérer le talent et l’initiative
Des services branchés
Économie : cap sur la prospérité
Intervenir autrement
Réglementation : axer sur la croissance
Finances publiques : se préparer au vieillissement
Fiscalité : simplifier et alléger
Des virages significatifs
Le changement responsable
Le changement, « qu’est-ce que ça donne ? »
