11-08-1994
ISBN :
978-2-8903-7911-4
(2-89037-911-6)
272 pages - 24,95 $

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Artistes, artisans et technocrates dans nos organisations

Rêves, réalités et illusions du leadership - 2e édition enrichie.






Sommaire

PRIX DU LIVRE D'AFFAIRES DU SIÈCLE - HEC Montréal

Devenu une référence dans le domaine du management, cet ouvrage, qui a très vite dépassé le cercle restreint des initiés pour rejoindre un vaste public, a d'abord été publié au Québec, puis au Canada anglais et aux États-Unis, avant de traverser les frontières pour se retrouver chez nos cousins français, en Allemagne, en Suède et aux Pays-Bas.

Sans sacrifier à la rigueur scientifique, Patricia Pitcher y établit une typologie des gestionnaires à la tête de nos organisations, publiques ou privées. Une contribution inestimable à l'avancement de l'étude du leadership.



Patricia Pitcher explore la personnalité profonde du dirigeant en distinguant trois types de leaders : l'artiste - visionnaire ou stratège - qui jette des ponts vers des rivages inconnus ; l'artisan - gardien des connaissances et du savoir-faire - qui bâtit, consolide ces ponts et constitue le cœur des organisations ; le technocrate - brillant champion des ratios et des systèmes - qui prône les solutions techniques au détriment de l'humain.

L'auteure, que plusieurs considèrent comme la « gourou du management », affirme entre autres que nos prochains gestionnaires devront s'ouvrir davantage à l'art, à la philosophie, à la psychologie, dans le but de devenir plus sensibles, plus cultivés, plus humains. Finie l'ère des robots qui appliquaient aveuglément des recettes toutes faites !


PRÉFACE D'HENRY MINTZBERG

« Le leader doit être l'un ou l'autre : ou bien un visionnaire et un véritable stratège ou alors il peut faire ce que bon lui semble et s'en tirer; ou bien un vrai facilitateur, qui permet aux autres de se mettre en valeur. Les gestionnaires qui ne sont ni l'un ni l'autre peuvent être fatals à des entreprises en mal d'énergie et de changement. Dans ce livre, Pat ... montre par son analyse fouillée et lucide d'une grande institution financière comment les technocrates ont détruit ce qu'avaient bâti les artistes et préservé les artisans. » - Henry Mintzberg, extrait de la préface


Extrait

TABLE DES MATIÈRES (aperçu)

Première partie - Les acteurs

Chapitre I Le concerto - Les artistes
Chapitre II La sonate - Les artisans
Chapitre III Le chant funèbre - Les technocrates
Chapitre IV La cacophonie

Deuxième partie - Le drame

Chapitre V Le triomphe du technocrate
Chapitre VI L'effondrement de la vision

Troisième partie - La morale de l'histoire

Chapitre VII Le leadership : retour aux sources
Chapitre VIII Pas de fumée sans feu
Chapitre IX Que faut-il aux organisations ?
Chapitre X L'ampleur du problème
Chapitre XI Des solutions partielles



Patricia C. Pitcher
Patricia C. Pitcher
Économiste en chef de la Bourse de Toronto, puis vice-présidente principale de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante, membre de nombreux conseils d'administration, Patricia Pitcher connaît intimement les acteurs de la vie économique. Titulaire d'un Ph.D. (Management) de l'Université McGill, elle a été... >>

Critiques

CE QUE LA CRITIQUE EN A DIT

« Patricia Pitcher ne se satisfait pas d'une pensée conventionnelle et ne craint pas de prendre des virages brusques dans sa quête
d'une vérité éclairante, intuitivement fondée et pertinente. » - Abraham Zaleznik, Harvard Business School

« Une œuvre capitale, écrite avec un raffinement et une élégance qui ne sont pas communs dans la littérature de gestion. » - Henry Mintzberg, Université McGill

« Un ouvrage qui modifie du tout au tout notre compréhension du leadership... C'est

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